Den 1. januar 2022 tiltrådte Björn Wesström som fodbolddirektør i OB, da han kom til Danmark efter mere end tyve år i AIK Stockholm, men når han ser tilbage på sit første år i striber, så er det alligevel gået hurtigt med at få OB ind under huden.

- 2022 har været et begivenhedsrigt år; både i min rolle og for mig personligt. Følelsesmæssigt har jeg i dag et stærkere bånd til klubben og byen, end jeg troede, jeg ville have efter et år, og det er en dejlig følelse, siger Björn Wesström.

Björn Wesström startede i OB, da transfervinduet var åbent, og han skulle derfor bruge de første mange dage på at se klubben an.

- Introduktionen handlede i høj grad om at analysere organisationen og arbejdsmetoderne samt at lære menneskerne i organisationen at kende, for derefter at tage beslutninger om at fastholde eller ændre for at opnå en højere effekt på mellemlangt og langt sigte. Min overordnede analyse var, at der i den sportslige ledelse, som jeg nu var en del af, manglede kompetencer til alle de behov, jeg vurderede, at klubben havde, siger Björn og fortsætter:

- Scouting-aktiviteterne var i højere grad tilrettelagt efter personen end funktionen, men det fungerede godt ud fra de forhold. Akademiet var velfungerende i både organisation og arbejdsmetoder for at understøtte de mål og KPI'er, der var opstillet for driften.

- Vedrørende førsteholdet var analysen, at konkurrencen om startpladserne var relativt svag, og at der var en friktion i trænerteamet, der tog mere energi, end den gav. Efter træningslejren i Tyrkiet blev der derfor truffet nogle organisatoriske og personalemæssige beslutninger for at understøtte analysen.

Udefra kunne det således opfattes en kende turbulent, da en assistenttræner kort efter forårssæsonens start blev opsagt, men det skete for at fjerne en friktion i trænerteamet, som nu kunne få de bedste forudsætninger.

- I Kvalifikationsspillet startede arbejdet for trænerteamet med at lære hinandens kompetencer at kende i et konkurrencemiljø. Den proces oplever jeg i dag, når vi ser, hvordan rollerne er afklarede, og vores kompetencer, kommer mere og mere frem, i den måde vi arbejder i hverdagen.

Foråret kulminerede umiddelbart, da vi kvalificerede os til Pokalfinalen den 26. maj, hvor vi efter straffesparkskonkurrence måtte se os besejret af FC Midtjylland, men selvom det var et ærgerligt punktum, var der alligevel meget læring at tage med fra Brøndby Stadion.

- Pokalfinalen var en skuffelse, da vi ikke formåede at vinde til trods for en rigtig flot præstation. Men efter at have fået kampen lidt på afstand gav det alligevel håb om, at både holdets og vores fans topniveau hører til i toppen i Danmark, og det giver inspiration og styrke i hverdagen.

- I denne periode blev transfervinduet også forberedt, og her var planen at øge konkurrencen og skærpe truppen frem mod den kommende sæson.

Fansene var med til at vende skuden
I sommer fik vi dog ikke den bedste start på sæsonen, og efter fem kampe havde vi blot et enkelt point i 3F Superligaen, og endnu en gang var der ændringer i trænerteamet.

- Starten på sæsonen var svag. For mange nøglespillere var skadede på samme tid, og det blev kombineret med en fysisk træner, der besluttede sig for at søge nye udfordringer, og nogle individuelle spillerpræstationer, der ikke var gode nok, hvilket gav os en rigtig svag start på sæsonen, siger Björn Wesström.

- Men da transfervinduet lukkede, og de skadede spillere blev spilleklar, var en ny fysisk træner på plads, og der var et bedre grundlag for at skabe resultater.

- Resultatmæssigt kom vendepunktet på hjemmebane i kampen mod AC Horsens, hvor mit stærkeste minde er, at fansene var med til træning på stadion dagen før kampen. Det gav et stærkt signal om, at vi sammen kunne vende den truende spiral, vi var på vej i.

Skuden blev nemlig vendt, og efter sejren over AC Horsens den 22. august har vi blot lidt et enkelt nederlag i 3F Superligaen. I løbet af efteråret kunne Björn Wesström således også fokusere på at udvikle klubben ved at sammensætte en ny scouting-organisation bestående af Adrian Von Heijne som ny chefscout og Anders Møller Christensen som ny akademiscout.

- I denne periode skabte vi også en scouting-organisation, der skal tage OB ind i fremtiden, hvor kombinationen af ​​objektiv og subjektiv scouting baseret på definerede færdighedsprofiler vil sikre, at vi kan konsolidere og udvikle vores spillestil, med de rekrutteringer vi foretager, siger Björn.

- Jeg ønsker, at OB starter et klubsamarbejde med B1909
Det har således været et begivenhedsrigt år med en masse ny udvikling, og Björn Wesström håber da også, at udviklingen fortsætter i det kommende år.

- Jeg vil have, at vi beslutter os for en tidsplan for at forbedre vores træningsforhold. Jeg ønsker, at OB foretager nogle spillersalg, der genererer midler til at udvikle hele forretningen. Jeg ønsker, at vores scouting-aktiviteter er fuldt udviklede på både senior- og akademiniveau. Jeg ønsker, at vi når top-6 og forbereder os på at konsolidere OB på det niveau og derfra tage det næste skridt mod at kvalificere os til europæisk fodbold.

- Jeg ønsker også, at OB udvikler et udlejeprogram til trinnet mellem Akademiet og førsteholdet. Jeg ønsker, at OB starter et klubsamarbejde med B1909. Slutteligt ønsker jeg, at opbakningen fortsætter i takt med, at stoltheden over OB vinder frem hos en ny generation på Fyn.