Vores akademi har i de seneste år gennemgået en stærk udvikling, og helt fra begyndelsen har Mads Holm været en nøglefigur. Det bliver han også i Akademiets næste kapitel, da han har underskrevet en ny treårig kontrakt og samtidig får ny stilling som Udviklingschef. Sammen med akademichef Tonny Hermansen skal han sørge for at Akademiet fortsætter sin udvikling, og Tonny ser frem til det videre samarbejde med Mads.

- Mads har været med hele vejen, og han har været hele turen igennem: Som træner, talentchef og ungdomsudviklingschef. Nu syntes vi, det gav god mening at sætte os ned og finde ud af, hvad vi har opnået med Akademiet, og hvordan vi tager de næste skridt. Mads har rigtig mange kompetencer: Han vil arbejde med selve fodbolddelen – være ude på banerne og supervisere trænerne – men han er også en meget stor del af den strategi, vi har bygget op. Alle de kompetencer vil vi gerne bringe i spil i den nye rolle.

Mads selv glæder sig også til sin nye rolle, hvor han kommer til at arbejde med meget af det, han brænder allermest for.

- Det bliver rigtig godt. Det fede ved den nye rolle er, at jeg fortsætter med nogle af de samme ansvarsområder, jeg har haft som ungdomsudviklingschef, men samtidig får jeg mulighed for at arbejde mere med strategi, spillestil og træningsmetodik. Sammen med Tonny kommer jeg til at have fokus på udvikling, siger Mads Holm.

Akademiet version 3.0
Mads Holms nye stilling er et vigtigt led i den fase, Akademiet nu går ind i: Version 3.0, kalder Tonny Hermansen den.  

- Det er gået godt for Akademiet, men vi synes, tiden er inde til at sætte os ned og kigge på, hvordan vi kan gøre det endnu bedre. Vi har opnået meget, men det må ikke blive en sovepude, siger Tonny Hermansen.

Overordnet set vil arbejdet bestå i at revidere hele det strategiske setup og skære det ind til benet. Arbejdet bygges ind i tre hovedområder:

Det største område er Akademiets ”Football Methodology”, som blandt andet dækker over spillestil, spillerudvikling og træningsmetodik.

- Mads og jeg skal – i samarbejde med vores trænere – bearbejde og optimere spillestilen, og vi skal revidere alt eksisterende materiale og sætte det i nye skarpere rammer. Vores videodatabase og beskrivelser af alle faserne i spillet skal gøres mere konkret, så der bliver skabt et endnu tydeligere grundlag for, hvordan vi uddanner vores unge mennesker, fortæller Tonny Hermansen.

Det andet fokusområde er Akademiets Talent ID, som dækker over beskrivelsen af, hvilke kompetencer en OB-spiller skal have for at kunne spille hver enkelt position på banen.

- Også her skal der skæres ind til benet, så der er færre kriterier og de vigtigste fremhæves. Derudover skal der laves en større sammenkobling med førsteholdets positionsbeskrivelser, så vi taler samme sprog hele vejen igennem, siger Tonny Hermansen. 

Endeligt får de operationelle mål og KPI’er, der knytter sig til Akademiets strategi, ligeledes en overhaling, så de matcher det nye setup.

- Vi går fra i vores strategi at have rigtig mange overordnede ting, vi gerne vil, til at fokusere på konkrete ting, vi vil løfte i den næste periode. Derfor tilpasser vi vores KPI’er for, hvordan vi lykkes med alle vores områder: Alt fra Talent-ID over Øens Hold-samarbejdet til rekruttering af både spillere og medarbejdere, afslutter Tonny Hermansen.